26 avril 2018

Master description des liens entre contrôle de gestion et GRH - développements

Appliqué à l'entreprise, le contrôle de gestion propose un angle d'analyse quasi pluridisciplinaire d'analyse, présentant un intérêt propre à chaque discipline de spécialisation en gestion. Exemple de liens entre un outil de CDG et les RH (questions par niveau L3 / Master). L3 : outils / impacts sur un aspect RH - les coûts = Comment les charges de personnel peuvent elles être classées en charges indirectes, directes, fixes, variables ; les charges exceptionnelles de salaires sont exclues de tout calcul... [Lire la suite]
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23 avril 2018

M1 Chaine de valeur Northam

Une remarque sur Northam, ex "Gestion Stratégique des Coûts" : comme convenu, Paris_X___GSC_Intro, Paris_X_Chaine_de_V. Tableau bénéfice et rentabilité des actifs. À la fin de ce tableau, calcul de la part de NPC. méthode de calcul de la part de NPC = bénéfice des 3 derniers maillons / total bénéfice = 268 + 28 + 59 = 355 dollars enonce_Cas_chaine_de_valeur_NPCompany, corrigé = en séance La chaine de valeur n'a pas de lien direct avec la chaine d'approvisionnement cdt JC SCILIEN, jscilien@u-paris10.fr ... [Lire la suite]
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21 avril 2018

M1 Contrôle de Gestion approfondi_Target costing_2018

Les supports sont ici de M1 Cible CCA : seance_cga_appro_target, tcl__nonc_(énoncé) = à faire pour lundi prochain, sinon, interrogation surprise sur un autre cas de target ex de cas corrigé -  Transrhone (cas M1 ++ sur target). D'autres éconcés supplémentaires sont encore dans les archives du blog, via la fonction recherche : Target M1 - voir le message marqué Support (etc...). Exemple d'application du target costing (ex UV de DECG) : Leol etc... à lundi prochain, JC SCILIEN,... [Lire la suite]
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